【商业】土巴兔家装30时代 “云工长”服务上线家装，这样一个工地里摸爬滚打的行业，如何能凭借互联网的助力在原有领域取得一定的突破，是所有在这一行业生态里生存并发展的企业参与者思考的问题。这同样是摆在土巴兔创始人兼CEO王国彬面前的艰巨任务——如何才能打造出一种生态，在这个有点土的行业里，通过整合资源、升级质量，最终发展出一家未来的科技巨头。

　　昨日（6月28日），在土巴兔举行的家装生态3.0战略发布会上，王国彬宣布互联网家装生态时代已经到来，并且推出了土巴兔“云工长”模式，旨在为用户提供更透明、产业链更优化的服务体验。

　　只是，王国彬深知，家装这个行业涉及的产业链极其复杂，对很多新入局的创业者来说，互联网家装更是一道短时间内解不开的题。让王国彬倍加自信的是，土巴兔在过去的八年间积累了丰富的经验。

　　仅仅这样还不够，土巴兔开始投入大量的精力，着手改变装修过程中施工环节的生产方式，为装修公司和施工队制定了统一的行业标准，提供统一的生产材料。以重度垂直模式最大程度地确保装修工地的质量，为业主提供标准化的家装服务。“这是属于互联网家装的2.0时代。”王国彬说，这一阶段的土巴兔通过重度垂直和有保障的家装服务，降低用户的决策成本。但在时代变化之下，用户开始需要更垂直的多元化家装服务。

　　毋庸置疑，“云工长”模式的突破，意味着土巴兔为行业带来的又一次革新——生态创新。王国彬深知，优质的企业创造优质的服务，优质的工长创造优质的服务。“未来土巴兔将发展为多角度、多层次、度、全方位的优质供给家装产业生态。”

　　目前国内大型互联网公司都在进行生态布局，2014年底，马云首次表示未来十年要将阿里打造成一个生态帝国，随后各行各业相继抛出了生态的概念。2015年初，乐视提出打造完整的娱乐生态链计划。同年，滴滴在占领超八成的专车市场份额之后，通过推出顺风车、企业用车、代驾、巴士等多线业务，完成了从打车软件向出行平台的转型，一个完整的移动出行生态体系慢慢浮出水面。

　　“土巴兔一直以开放的心态与家装领域的参与者进行共赢合作，同时也愿意从流量、资本、技术等方面对各类型泛家装产业链的企业提供帮助，也有心胸把自身多年施工管理系统和供应链系统的各种积累进行开放式分享及合作。”王国彬如是说，当下芒果体育，土巴兔需要做的是进一步打通全产业链，建立严格的行业规范和行业标准，创造行业的彻底变革。